【2026年10月】義務化「カスタマーハラスメント対策」の具体策

1.ハラスメント対策は「社外対応」へ拡大

近年、ハラスメント対策は社内にとどまらず、顧客・取引先による言動(カスタマーハラスメント)への対応が重要な課題となっています。

実際、労使間の議論においても、「社内外のハラスメント対策」を議論した企業は16.0にのぼっており、企業としての対応強化が求められています。


2. 法改正のポイント(2026年10月1日から義務化)

今後の制度改正により、企業には以下の対応が義務付けられる見込みです。

  • 義務化予定の主な内容

カスタマーハラスメントへの対応方針の明確化
従業員を保護するための相談体制の整備
被害発生時の適切な対応(記録・再発防止)
就職活動中の学生等へのセクハラ防止(就活セクハラ対策)

  • ポイント
  • 「努力義務」から「義務」へ強化
  • 未対応の場合、企業の安全配慮義務違反となるリスクあり

3.カスハラ対策、どこまで準備できていますか?

多くの企業で見られる課題は以下のとおりです。

  • 現場任せで対応ルールが曖昧
  • 証拠が残らず、トラブル対応が困難
  • 従業員が心理的に疲弊し、離職につながる

特に中小企業では、「対応方法が分からない」という状態自体がリスクとなっています。

図表:カスハラ発生時の典型的なリスク


4.解決の方向性:「ハード」と「ソフト」の両面対策

カスタマーハラスメント対策を効果的に機能させるためには、設備や仕組みといった「ハード面」と、運用ルールや教育といった「ソフト面」の両方を整備することが重要です。

例えばハード面では、監視カメラの設置や通話録音、入退室管理、対応履歴のログ管理などにより、トラブル発生時の客観的な証拠を残すことが可能となります。これにより、「言った・言わない」といった争いを防ぎ、適切な対応が取りやすくなります。

一方、ソフト面では、対応マニュアルの整備や従業員研修の実施、相談窓口の設置、対応フローの明確化などが求められます。これにより、属人的な対応を防ぎ、組織として一貫した対応が可能となります。

これらの対策を組み合わせることで、「証拠の保全」と「適切な対応」が両立され、従業員の保護とトラブルの未然防止につながります。

カスハラ対策は単なる研修だけでは不十分であり、「環境整備(ハード)+運用(ソフト)」の両輪で進めることが重要です。

図表:カスハラ対策の全体像

  •  具体策①:証拠を残す「セキュリティ環境」の整備

トラブル対応では、「言った・言わない」の争いを防ぐことが重要です。

  • 主な対策例
  • 受付・店舗への監視カメラの設置

  • 電話対応の録音(通話ログの保存)

  • 来訪者記録・入退室管理

  • 効果
  • 抑止力の向上

  • 事実関係の明確化

  • 企業としての説明責任の確保

  • 具体策:従業員を守る「教育・ルール整備」

現場での判断に依存しない仕組みづくりが重要です。

  • 主な対策例
  • カスハラ対応マニュアルの整備

  • NG対応・エスカレーション基準の明確化
  • 管理職・現場向け研修の実施
  • ポイント
  • 「どこまで対応するか」の線引きが最重要
  • 従業員に「対応しなくてよい場面」を明確にする

図表③対応ルール整備のポイント


5.就活セクハラ対策も同時に必要

今回の改正では、求職者(学生等)への対応も対象となります。

  • 想定される対応例
  • 面接時の不適切な質問の禁止

  • OB訪問・面談時のルール整備

  • 採用担当者への研修

採用活動におけるリスク管理も重要なテーマです。


6.まとめ:従業員を守ることが企業価値を守る

カスタマーハラスメント対策は、単なるクレーム対応ではなく、従業員の安全配慮義務および企業リスク管理の一環です。

今後は、以下を計画的に進めることが求められます。

  • 対応ルールの整備

  • 証拠を残す仕組みづくり

  • 教育の徹底

7.エイコーのご支援

エイコーでは、以下の支援をワンストップで提供しています。

  • 監視カメラ・通話録音等のセキュリティ環境構築

  • カスハラ対策マニュアルの整備支援

  • 従業員向け研修の実施

「何から始めればよいか分からない」

「現場対応に限界を感じている」

といった場合は、お気軽にご相談ください。

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