近年、ハラスメント対策は社内にとどまらず、顧客・取引先による言動(カスタマーハラスメント)への対応が重要な課題となっています。
実際、労使間の議論においても、「社内外のハラスメント対策」を議論した企業は16.0%にのぼっており、企業としての対応強化が求められています。
今後の制度改正により、企業には以下の対応が義務付けられる見込みです。
① カスタマーハラスメントへの対応方針の明確化
② 従業員を保護するための相談体制の整備
③ 被害発生時の適切な対応(記録・再発防止)
④ 就職活動中の学生等へのセクハラ防止(就活セクハラ対策)

多くの企業で見られる課題は以下のとおりです。
特に中小企業では、「対応方法が分からない」という状態自体がリスクとなっています。

図表①:カスハラ発生時の典型的なリスク
カスタマーハラスメント対策を効果的に機能させるためには、設備や仕組みといった「ハード面」と、運用ルールや教育といった「ソフト面」の両方を整備することが重要です。
例えばハード面では、監視カメラの設置や通話録音、入退室管理、対応履歴のログ管理などにより、トラブル発生時の客観的な証拠を残すことが可能となります。これにより、「言った・言わない」といった争いを防ぎ、適切な対応が取りやすくなります。
一方、ソフト面では、対応マニュアルの整備や従業員研修の実施、相談窓口の設置、対応フローの明確化などが求められます。これにより、属人的な対応を防ぎ、組織として一貫した対応が可能となります。
これらの対策を組み合わせることで、「証拠の保全」と「適切な対応」が両立され、従業員の保護とトラブルの未然防止につながります。
カスハラ対策は単なる研修だけでは不十分であり、「環境整備(ハード)+運用(ソフト)」の両輪で進めることが重要です。

図表②:カスハラ対策の全体像
トラブル対応では、「言った・言わない」の争いを防ぐことが重要です。
受付・店舗への監視カメラの設置
電話対応の録音(通話ログの保存)
来訪者記録・入退室管理
抑止力の向上
事実関係の明確化
企業としての説明責任の確保
現場での判断に依存しない仕組みづくりが重要です。
カスハラ対応マニュアルの整備

図表③対応ルール整備のポイント
今回の改正では、求職者(学生等)への対応も対象となります。
面接時の不適切な質問の禁止
OB訪問・面談時のルール整備
採用担当者への研修
採用活動におけるリスク管理も重要なテーマです。
カスタマーハラスメント対策は、単なるクレーム対応ではなく、従業員の安全配慮義務および企業リスク管理の一環です。
今後は、以下を計画的に進めることが求められます。
対応ルールの整備
証拠を残す仕組みづくり
エイコーでは、以下の支援をワンストップで提供しています。
監視カメラ・通話録音等のセキュリティ環境構築
カスハラ対策マニュアルの整備支援
従業員向け研修の実施
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