働き方改革が進むなか、多くの企業が時間外労働の削減に取り組んでいます。しかし、「早く帰れ」と号令をかけるだけでは、現場は疲弊してしまいます。真に必要なのは、時間の管理と業務そのものの削減を同時に進めることです。

経団連「2025年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果」によると、賃金以外で労働組合等と議論した項目として「時間外労働の削減」は依然として上位に挙がっています。また、今後重視したい項目としても「労働生産性の改善・向上策（業務遂行方法の見直しやデジタル化の推進など）」が42.3％と高い割合を占めています。

一方で、時間外労働削減のために「DX・AI活用」に取り組んでいる企業は約半数（51.2％）にとどまっており、まだ伸びしろがあるのが現状です。

つまり、多くの企業は

✔残業削減の必要性を認識しており
✔生産性向上も重要視している

一方で、DX活用は十分に進んでいない状況にあります。

近年、勤怠管理システムの導入は一般化しました。

しかし、正確な打刻や労働時間の可視化ができても、

• 業務プロセスが非効率のまま
• 二重入力や紙管理が残存
• 属人化した業務が放置

といった状態では、残業は本質的に減りません。

勤怠管理は「結果（労働時間）の管理」であり、
DXは「業務そのものという原因の改善」です。

この両輪が揃って初めて、時間外労働の構造的削減が可能になります。

• ① 正確な勤怠管理基盤の構築

まずは、客観的な労働時間の把握が不可欠です。

法令遵守（36協定管理・上限規制対応）だけでなく、

• 部門別残業分析
• 業務量の偏在把握
• 管理職のマネジメント改善

といった経営指標としても活用できます。

• ② タレントマネジメントとの連携（カオナビ活用）

カオナビは、4,000社超が利用するタレントマネジメントシステムです。

奉行シリーズと連携することで、

• 社員番号・氏名・所属情報
• 雇用履歴・異動履歴
• 教育研修履歴
• 給与改定情報

などの人事データを一元管理できます。

連携メリット

✔ 二重入力・CSV連携の削減
✔ 入力ミス防止による正確性向上
✔ 自動連携によるデータ鮮度向上

これにより、

「誰に業務が集中しているのか」
「1on1や評価制度が機能しているか」

といった組織課題まで可視化できます。

実際に導入企業では、1on1の活性化や心理的安全性の向上など、エンゲージメント改善効果も報告されています。

• ③ RPA・AI活用による業務削減

勤怠管理で「残業が多い部署」を把握した後は、
　　

• 定型業務のRPA化
• AIによる資料作成補助
• ワークフロー電子化
• 奉行シリーズとの自動連携

などにより、実際の作業時間を削減します。

これが「管理」と「削減」の決定的な違いです。

残業削減は、もはや労務部門単独の課題ではありません。

両部門が連携することで、
コンプライアンス強化 × 生産性向上 が同時に実現します。

賃上げ圧力が高まるなか（2025年賃金改定では合計5.50％の引上げ）、企業には「人件費増に見合う生産性向上」が求められています。

残業削減は単なるコスト削減策ではなく、企業競争力を高めるための重要な経営戦略です。

エイコーでは、

• 勤怠管理高度化
• 奉行×カオナビ連携活用
• RPA・AI導入事例
• 労務DX推進の具体策

など、人事労務ご担当者目線での実体験をお伝えするライブオフィスを随時開催しています。

「勤怠は導入済みだが、残業が減らない」
「DXを進めたいが、何から始めるべきか分からない」

そのようなお悩みをお持ちの企業さまは、ぜひご参加ください。

（関連情報）

（参考）

2025年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果

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